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培訓(xùn)與發(fā)展

培訓(xùn)體系

人才是一個(gè)企業(yè)成功的基礎(chǔ)。注重人才,“以人為本”,海泰公司把人才視為公司最寶貴的財(cái)富,以"尊重員工,協(xié)助自重;適才適職,發(fā)揮潛能;人才培養(yǎng),技能提升"為原則,在平等及受到尊重的環(huán)境中,向員工提供充滿挑戰(zhàn)性的工作、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)以及成功的機(jī)會(huì),強(qiáng)調(diào)員工工作中的價(jià)值與滿足感。

海泰致力于把每位員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的過程,凝聚為企業(yè)發(fā)展源源不絕的強(qiáng)大動(dòng)力。通過促進(jìn)員工的成長(zhǎng)與發(fā)展、分享公司各業(yè)務(wù)單元的實(shí)踐與學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、傳播公司的文化與價(jià)值觀,進(jìn)而提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。海泰的培訓(xùn)特色:全員、全程、全方位和針對(duì)性。

  • 全員

    全員是指公司所有員工都有機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)。從工人到公司的高層管理人員,公司會(huì)針對(duì)不同的工作崗位來設(shè)計(jì)培訓(xùn)的課程和內(nèi)容。如銷售管理系列、市場(chǎng)營(yíng)銷系列、客戶服務(wù)系列、人力資源系列、行政管理系列等。

  • 全程

    全程是指員工從邁進(jìn)海泰大門的那一天開始,培訓(xùn)的項(xiàng)目將會(huì)貫穿職業(yè)發(fā)展的整個(gè)過程。這種全程式的培訓(xùn)將幫助員工在適應(yīng)工作需要的同時(shí)不斷穩(wěn)步提高自身素質(zhì)和能力。這也是海泰內(nèi)部提升制的客觀要求,當(dāng)一個(gè)人到了更高的階段,需要相應(yīng)的培訓(xùn)來幫助成功和發(fā)展。

  • 全方位

    全方位是指海泰培訓(xùn)的項(xiàng)目是多方面的,也就是說,公司不僅有素質(zhì)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn),還有專業(yè)技能培訓(xùn)、語言培訓(xùn)和辦公技能培訓(xùn)等等。

  • 針對(duì)性

    針對(duì)性是指所有的培訓(xùn)項(xiàng)目,都會(huì)針對(duì)每一個(gè)員工個(gè)人的長(zhǎng)處和待改善的地方,配合業(yè)務(wù)的需求來設(shè)計(jì),也會(huì)綜合考慮員工未來的職業(yè)興趣和未來工作的需要。

    公司根據(jù)員工的能力強(qiáng)弱和工作需要來提供不同的培訓(xùn)。從工人到公司的高層管理人員,公司會(huì)針對(duì)不同的工作崗位來設(shè)計(jì)培訓(xùn)的課程和內(nèi)容。公司通過為每一個(gè)員工提供獨(dú)具特色的培訓(xùn)計(jì)劃和極具針對(duì)性的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,使他們的潛力得到最大限度的發(fā)揮。

    海泰把人才視為公司最寶貴的財(cái)富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才。海泰為員工提供系統(tǒng)的入職、崗位技能、管理技能和商業(yè)技能及委任、語言、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

  • 入職培訓(xùn)

    新員工加入公司后,會(huì)接受短期的入職培訓(xùn)。其目的是讓新員工了解公司的歷史背景、宗旨、企業(yè)文化、規(guī)章制度、產(chǎn)品、基本的工作規(guī)范和工作技巧及公司各部門的職能和運(yùn)作方式。

  • 崗位技能、管理技能和商業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

    公司內(nèi)部有許多關(guān)于崗位技能、管理技能和商業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)課程,如提高崗位勝任力、管理水平和溝通技巧,領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)等,它們結(jié)合員工個(gè)人發(fā)展的需要,幫助新員工在短期內(nèi)成為稱職的管理人才。同時(shí),公司還經(jīng)常邀請(qǐng)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專家來公司講學(xué),以便公司員工能夠及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息,確保公司在全國范圍的管理人員參加學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略和技術(shù)。

  • 語言培訓(xùn)

    公司根據(jù)員工不同崗位與不同發(fā)展階段,根據(jù)員工的實(shí)際情況及工作的需要,聘請(qǐng)國際知名的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)并教授英語課程。

  • 專業(yè)技術(shù)的在職培訓(xùn)

    從新員工加入公司開始, 公司便派一些經(jīng)驗(yàn)豐富的講師悉心對(duì)其日常工作加以指導(dǎo)和培訓(xùn)。公司為每一位新員工都制定其個(gè)人的培訓(xùn)和工作發(fā)展計(jì)劃,由其上級(jí)經(jīng)理定期與員工進(jìn)行總結(jié)回顧,這一做法將在職培訓(xùn)與日常工作實(shí)踐結(jié)合在一起,最終使他們成為本部門和本領(lǐng)域的專家能手。

職業(yè)發(fā)展

通過建設(shè)員工雙通道,在各職位序列實(shí)行“專業(yè)晉升通道與管理晉升通道并行發(fā)展”的任職機(jī)制,保證業(yè)務(wù)領(lǐng)域中業(yè)績(jī)突出的員工,在待遇上不受管理層級(jí)的限制。公司會(huì)根據(jù)員工的特點(diǎn),為員工和各級(jí)后備人才進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確其職業(yè)發(fā)展的方向,同時(shí),通過系統(tǒng)培訓(xùn)、輔導(dǎo)、職位輪換等培養(yǎng)手段,幫助員工更快、更好的實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo),達(dá)成組織需求與個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求之間的統(tǒng)一平衡,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共贏。